Nos métiers
Contrôleur de gestion Corporate
Contrôleur de gestion corporate
Le Contrôleur de gestion corporate organise et contrôle la gestion économique (définition d’objectifs, indicateurs d’activité, mesure de performance, …) de l’entreprise, en optimise la rentabilité financière et aide ainsi les instances dirigeantes à en définir la stratégie générale. Il accompagne le responsable opérationnel dans la gestion de l’activité et la prise de décision.
Les missions principales d’un Contrôleur de gestion corporate
Élaboration des procédures et outils de gestion
- Élaborer et mettre en place les outils de reporting destinés à la direction générale.
- Définir les principales orientations des contrôles et indicateurs à mettre en place, et le cadre du reporting destiné à la direction générale.
- Concevoir les tableaux de bord de l’activité (hebdomadaires, mensuels ou trimestriels).
- Mettre en place et améliorer les procédures de gestion et d’optimisation des flux d’information financière : en garantir la fiabilité.
- Veiller au respect des procédures.
Prévisions
- Participer à la définition des objectifs.
- Réaliser des études économiques et financières.
- Élaborer le plan à moyen terme.
- Établir des prévisions de fin d’année sur la base des budgets corrigés des événements de la période en cours.
- Construire les principaux états financiers sur 3 ou 5 ans en projetant les résultats actuels de l’entreprise, les estimations de l’année en cours et les objectifs stratégiques définis par la direction générale.
Analyse et reporting
- Obtenir et collecter toute information susceptible d’agir sur le résultat de l’entreprise ; la traduire en éléments financiers.
- Analyser mensuellement les performances de l’entreprise par l’étude des écarts des résultats par rapport aux budgets et objectifs.
- Rédiger les synthèses de commentaires de l’activité.
Élaboration et pilotage du processus budgétaire
- Définir les procédures de construction budgétaire et les faire appliquer par les opérationnels non financiers.
- Collecter, analyser et synthétiser les données budgétaires venant des départements opérationnels et des centres de profit.
- Produire les documents de synthèse budgétaire, formaliser et éditer le document complet qui servira de guide tout au long de l’année.
- Intégrer les éléments budgétaires aux grilles de suivi des résultats mensuelles ou trimestrielles.
Supervision, contrôle des clôtures comptables
- Effectuer les rapprochements entre les états de la comptabilité et les résultats provenant des reporting et tableaux de bord.
- Contrôler les opérations d’inventaire des marchandises et produits finis.
- Fournir à la comptabilité les éléments extracomptables à intégrer dans les résultats pour une meilleure conformité à la réalité économique de l’activité.
Amélioration des performances de l'enreprise
- Anticiper les dérives, mener des actions correctrices.
- Contrôler que ces actions correctrices aient bien les effets escomptés.
- Déterminer les zones d’optimisation et aider les responsables opérationnels à réaliser des économies.
Qualités et compétences requises d’un Contrôleur de gestion corporate
Compétences techniques
- Maîtrise de l’utilisation des systèmes d’information : tableurs, bases de données, ERP…
- Bonne culture comptable (qui peut s’acquérir dans l’entreprise).
- Compétence en analyse de données.
- Bonne connaissance des métiers et du fonctionnement de l’entreprise.
- Anglais indispensable.
Aptitudes professionnelles
- Aisance relationnelle pour dialoguer avec différents types d’interlocuteurs, les comptables mais aussi les opérationnels non-financiers, pour collecter l’information.
- Disponibilité et forte capacité de travail.
- Capacité d’organisation et de planification.
- Capacité d’anticipation et réactivité face aux évolutions économiques pouvant avoir un impact sur l’entreprise.
- Adaptabilité face à l’évolution régulière des technologies et des normes.
- Esprit de synthèse pour conceptualiser rapidement des problèmes et leurs solutions.
- Curiosité et esprit critique pour l’analyse des chiffres.
- Être persuasif, savoir faire entendre son point de vue face aux responsables fonctionnels et opérationnels.
Formation Contrôleur de gestion corporate
- Écoles de Commerce.
- Master 2 spécialités contrôle de gestion système d’information et contrôle de gestion finance et contrôle de gestion.
- Master en Comptabilité-Contrôle-Audit (CCA), finance, sciences du management, stratégie d’entreprise Diplômes comptables : DCG (Diplôme de Comptabilité et de Gestion), DSCG (Diplôme Supérieur de Comptabilité et de Gestion).
- Double formation technique et gestion : école d’ingénieur et 3e cycle de gestion notamment pour la spécialisation de contrôleur de gestion industriel.
- Institut d’études politiques section économie et finance.
Salaire annuel du Contrôleur de gestion corporate
Débutant : entre 35 et 40 k€
Confirmé : de 45 et 50 k€
3 500 à 4 000 recrutements prévus
Tendance d’embauche annuelle
Source Apec