Cahier Le Figaro Partner Solutions entreprises – Spécial Management de Transition –

Aider les entreprises à franchir des étapes décisives et mener à bien des projets stratégiques

Spécialiste du recrutement de profils cadres et du management de transition, Up Skills met à disposition des entreprises pour une durée limitée des cadres dirigeants experts possédant une compétence stratégique. Béatrice Louvet, directrice de la division Management de transition, nous éclaire sur sa vision de la fonction.

Comment se positionne Up Skills sur le management de transition ?

Béatrice Louvet : Grâce à notre réseau de managers de transition, nous faisons bénéficier nos clients des compétences d’un acteur du changement, fortement impliqué, travaillant aux cotés des responsables opérationnels et fonctionnels pour concevoir et implémenter des solutions adaptées aux particularités de l’entreprise et à son contexte.

Quel est son rôle ?

Béatrice Louvet  : Véritable opportunité de s’attacher l’expérience d’un expert immédiatement opérationnel, cette forme de management permet de confier à un professionnel de la transition la conduite de missions à forts enjeux pour l’entreprise. Mandaté par des actionnaires ou dirigeants, le manager de transition met à disposition son expérience pour déployer un plan d’actions adapté aux situations. Si chaque nouvelle mission nécessite une grande adaptabilité, le challenge se trouve aussi dans la capacité à mobiliser et faire évoluer les équipes en fonction de l’objectif de la mission.

A quels enjeux répond-il ?

Béatrice Louvet  : Les principaux enjeux sont ceux liés à la transformation (dans 30% des cas), qu’elle soit organisationnelle, managériale, culturelle, ou liée aux évolutions des SI ou/et des process métier. La gestion de crise, la restructuration, le franchissement d’une étape importante ou l’urgence managériale sont également des contextes dans lesquels les entreprises peuvent faire appel à un manager de transition. Il répond également aux enjeux de digitalisation ou relation client (e-commerce, web services etc.). Le manager de transition peut aussi intervenir à l’étranger pour piloter un projet stratégique ou gérer une situation de crise. C’est une solution concrète pour faire face à une variété de situations d’urgence grâce à des experts de la gestion de projet.

Interview Béatrice Louvet pour Le Figaro – Déc 2021